伊萬．波普列夫和保羅．迪林格
圖片來源：pingwest
在功能上，雙方就像產品經理和程式師一樣較量。Google這邊的想法是既然做智慧服裝，就要跟常規的服裝不一樣，具有一些獨特的功能。
波普列夫說：
要不要在胳膊上放個螢幕？好啊！螢幕是不是越大越好？必須啊！
結果迪林格直接把他打回去了。
一件衣服功能再多，它也是一件衣服。你見過在衣服上放螢幕的？」
迪林格說，不行，這功能我們不能上……
還有Google可怕的審美觀。波普列夫說：
我們當時的想法是這件上衣、褲子或者不管什麼，在視覺上一定要特別突出（visible），秀你一臉（in your face）的那種感覺！所以一開始我們要讓導電纖維是螢光綠色的。
迪林格對這次合作非常感興趣，但不意味著他可以接受Google的這種審美觀：
不不不，伊萬，我們不能這樣……一件衣服首先是一件衣服，是一件日常穿著的單品，技術是次要的，是作為補充的。要說功能，在服裝工業裡，一件外套可以有六七十種功能，總不能兼顧吧？我們要專注在某幾個功能上。
所以最後，螢光綠的纖維和超大的螢幕都沒上。
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