2026年的親民黨，正橘覺醒 - 傑愛得資訊 jumpAD - 數位行銷解決方案:廣告,網站,雲主機,AI

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親民黨青年團在2026年端午節期間，攜手新世代網路顧問兼YouTuber「劉吉拉」（劉俊宏），利用AI技術推出結合數位藝術與政治青年力的宣傳企劃。

合作背景與企劃內容

AI「真人轉生」與龍舟企劃：
該企劃由親民黨青年團與劉吉拉合作，將親民黨2026年的地方議員參選人透過AI影像模型與流暢動態風格，轉化為龍舟賽道上的戰士，打破傳統政治人物的宣傳框架。

數位科技導入選戰：
劉吉拉擔任網路顧問，運用AI技術與智慧協作（如結合Google Gemini等工具）協助政黨進行數位轉型與視覺藝術嘗試，象徵親民黨期望以創新、科技的姿態迎戰選戰。

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親民黨在2026年的選戰布局上展現了與以往截然不同的新氣象！面對政黨法規定的「連續四年未依法推薦候選人將廢止備案」關卡，親民黨今年打出「新親年」的年輕化口號，並在策略、科技和人選上展現三大改變：

1. 擁抱 AI 與數位轉型
過去親民黨的宣傳風格偏向傳統政治陸戰。今年他們選擇與新世代 AI 顧問劉吉拉合作，大膽運用 AI 影像模型與智慧協作，將政治人物包裝成充滿動態感的賽道戰士。這類「真人轉生」的數位藝術嘗試，大幅拉近了政黨與網路年輕族群的距離。

2. 廣納新血與跨黨派人才
親民黨今年在全國共提名、徵召了 11 名市議員參選人。名單中除了有現任基隆市副議長楊秀玉等基層實力派老將外，更吸納了許多以往具有民眾黨背景或全新面孔的青年軍，如參選桃園龜山的陳泓維與大溪復興的徐慈檉。

3. 全面卡位原住民與基層席次
在最新一波的年底選戰布局中，親民黨特別鎖定新北市的原住民選區布局，徵召了「咖啡哥」吳建智與林啟明全面卡位。

親民黨今年試圖透過「科技空戰」與「深耕基層」的雙軌戰術，打破外界對傳統老牌政黨的刻板印象，力求在藍綠白三方夾擊的九合一大選中殺出一條血路。

親民黨在2026年選戰中打出的科技牌，核心精神在於「小黨的資源革命」——用低成本、高效率的AI技術來弭平與大黨之間的資源差距。這與其他主要政黨將科技定位在「組織大數據分析」或「防禦防詐」的邏輯有顯著的差異。

以下是親民黨與藍、綠、白三黨在科技選戰打法上的直接對比：

差異關鍵 1：親民黨「把 AI 當開發副手」，大黨「把 AI 當宣傳或分析工具」

親民黨的作法：小黨缺乏大筆經費請網頁工程師或多媒體外包團隊，因此由網路顧問劉吉拉帶領，直接將 Google AI 搬上戰場當頂級 Copilot。他們用 AI 撰寫 Code、梳理邏輯，短時間內「零爆肝」地開發出專屬的 AI 選舉網站與互動手遊。

大黨的作法：大黨資源充足，AI 多被挪去建構大數據模型。例如孫文學校（國民黨背景）近期發布的新北市長選情預估，便是利用 AI 系統去整理中選會歷年龐大的開票資料與人口統計。

差異關鍵 2：視覺與行銷的「顛覆性嘗試」

親民黨這次的 AI「真人轉生」將參選人化身為動態動漫風的龍舟戰士，視覺風格非常強烈且大膽。

相較之下，大黨（如國民黨的 AI 發言人）較多是在傳統政治架構下做延伸，風格四平八穩。

差異關鍵 3：攻防思維的本質不同

民進黨與民眾黨因位處主流焦點，科技戰更聚焦在「精準投放」與「應對認知作戰」。民進黨今年特別開設多場社群培訓，教導幕僚如何運用 AI 在黃金 4 小時內澄清假訊息、進行區域聯防。

親民黨則沒有歷史包袱，他們目前的科技戰全以「進攻、吸睛、降低成本」為導向，純粹用智慧協作來打一場靈活的科技空戰，藉此在藍綠白夾擊中突圍。

AI 戰略

親民黨在2026年全面啟動AI科技選戰，這項決策在戰略定位上是非常精準且正確的「藍海策略」，但在實際執行與選票轉化上，仍面臨不小的考驗。

這項決策的優勢與潛在風險可以從以下幾個維度來客觀評估：

為什麼這是正確的「戰略決策」？

破除政黨生存危機的「資源革命」根據政黨法規定，親民黨面臨連續四年未依法推薦候選人將廢止備案的生存關卡。在缺乏大黨百萬預算與龐大工程團隊的劣勢下，親民黨將 AI 作為開發與協作副手（Copilot），在極短時間內「零爆肝」上線2026選舉專區與互動手遊，成功用科技弭平了與藍綠白三黨之間的資源不對等。成功翻轉老牌政黨的「刻板印象」親民黨過去給人傳統陸戰、支持者年齡層偏高的印象。

這次攜手YouTuber劉吉拉打出「新親年」口號，大膽推出動漫風格的「AI真人轉生」龍舟宣傳企劃，成功在網路社群（空戰）引發高度關注與話題。這種大膽的視覺嘗試，確實成功切入了大黨以往較為保守的青年盲區。與主流大黨形成「防禦 vs 進攻」的品牌區隔當民進黨與國民黨因為身處輿論風暴中心，而將 AI 科技限縮在「反制認知作戰、抓假訊息」或「四平八穩的 AI 虛擬發言人」等防禦性角色時，親民黨完全沒有歷史包袱。他們純粹以「吸睛、進攻、高效率」為導向的AI玩法，讓品牌的科技創新形象更加鮮明。

這項決策面臨的「潛在考驗」

空戰熱度難以實質轉化為「地方陸戰得票」地方市議員選舉本質上極度依賴地方宗親、宮廟、鄰里服務等傳統陸戰組織。

AI 網站和趣味影片雖然能在網路上吸引年輕選民的眼球，但這些自主選民如果沒有轉化為實際的投票行動，空戰的熱度很容易變成「叫好不叫座」的網路泡沫。社會對「政治涉入 AI」的信任度仍處於敏感期在2026年的大選環境中，各政黨因「AI聲音深偽、偽造文書案」紛紛鬧上法院，導致社會大眾對政治人物使用 AI 普遍存在警惕與不信任感。

親民黨在推動 AI 宣傳時，必須非常小心拿捏「數位藝術」與「資訊真實性」的界線，一旦被對手貼上「科技造假」或「操弄人心」的標籤，其正面效應可能瞬間逆轉。

親民黨的 AI 應用決策絕對是一劑打破僵局的強心針。在資源有限的情況下，這是一次非常成功的「花小錢辦大事」示範。然而，這套科技玩法能否協助親民黨提名的 11 位地方議員參選人在年底九合一大選突圍，關鍵在於他們能否在接下來的衝刺期中，將 AI 帶來的「網路聲量」完美對接回「基層的扎實服務」。

PFP Hub 志工平台

這正是親民黨在 8 月 19 日選戰倒數 100 天時，打出的另一招科技重拳！親民黨青年團宣布正式上線「親民黨2026選務志工平台 (PFP Hub)」。這個平台最特別的地方，在於它是由親民黨青年團與 Google AI Gemini 共同開發的系統，並與其 2026 年「新親年」選舉專區進行了深度整合。

這個志工平台徹底顛覆了過去政黨「打電話、填紙本」的招募模式，具備以下幾個數位化亮點：

1. 免設帳密，LINE 一秒授權

志工不需要繁瑣的註冊流程，使用 LINE 帳號就能一鍵快速認證登入。這解決了過去年輕人討厭繁複填表、長輩記不住密碼的痛點。

2. 「前線任務」系統，像外送員一樣排班

平台深度整合了陸軍與空軍的支援需求。志工登入後，可以直接查看各選區的「前線任務」，包括第一線的街頭掃街、路口宣講、造勢活動排班，甚至連前線物資補給需求都一目了然。

3. 空軍文宣「一鍵群發」

平台內設有「文宣專區」。不方便出門跑陸戰的「線上志工」，可以直接瀏覽各候選人在網路社群發表的最新動態，一鍵群發分享到自己的社群或通訊軟體，迅速放大空戰聲量。

4. 雙向互動的「政見許願池」

這不只是一個單向招募勞力的平台，它還整合了「政見許願池」與互動小遊戲。支持者與志工可以直接在上面針對在地建設「許願」提建言，讓小黨的政策能由下而上、快速調整。

戰略核心：用 AI 把「支持者」直接變成「即戰力」

過去小黨最頭痛的就是「有支持者，但不知道怎麼組織分配」，導致空有網路聲量，地方上卻派不出人手。

親民黨這次利用 Google AI 快速打造這套平台，本質上就是想在最後百日衝刺期，把網路上的「流量」與「科技感」，透過遊戲化的任務系統，直接對接、轉化為地方上的「實體陸軍」。這也是他們試圖擺脫傳統老牌政黨形象、展現新世代政黨體質的關鍵一步。

幕後關鍵角色
親民黨今年這場跌破眾人眼鏡、大刀闊斧的科技轉型，幕後的掌舵核心並非傳統政治操盤手，而是由「親民黨青年團」的年輕核心團隊在第一線主導。這群隱身在宋楚瑜主席與參選人背後的數位推手，最關鍵的靈魂人物有以下幾位：

1. 數位空戰與 AI 技術總教頭：劉吉拉（劉俊宏）

黨內職務：親民黨網路顧問、親民黨組織部青年團執行長代團長

定位：他就是今年親民黨科技選戰的「核心大腦」與技術輸出者。身兼知名 YouTuber 與新世代網路顧問的他，將自身的 AI 實務與智慧協作技術直接導入黨內。從端午節驚豔網路的「真人轉生」AI 龍舟動漫視覺、 AI 世界盃足球賽影片，到後續選舉專區的 Code 撰寫，幾乎都由他帶領團隊協同 Google Gemini 一手打造。

2. 跨政黨經驗的輿論發言人：胡文琦
黨內職務：親民黨發言人（具藍營背景）

定位：他憑藉著過去深厚的藍營背景與豐富的政治發言經驗，在這次選戰中出任發言人。他負責在第一線面對媒體，為親民黨在藍綠白夾擊的輿論戰中穩住陣腳，並將青年團的科技亮點轉化為主流媒體聽得懂的政治論述。

3. 全局選戰的總指揮：吳希廷
職務：親民黨組織部主任

定位：他是這次親民黨九合一選舉的最高統籌指揮官。不只管轄青年團，更站在組織部主任的高度，負責調度全國 11 席市議員參選人的布局、卡位新北原住民選區，並將劉吉拉在青年團創造的「空戰科技流量」，實質對接到地方基層的「陸戰組織」中。

人員佈局策略
劉吉拉並非空降部隊，而是從「親民黨台北市黨部網路部主任」基層做起，因為長期追隨宋楚瑜主席、陪跑組織部的選務行程，深諳親民黨的組織痛點，隨後才一路被拔擢至黨中央的網路資安顧問，並實質接掌青年團執行長暨代理團長。這段從地方服務處到黨中央的歷練，解釋了為什麼他能將「高冷的 AI 技術」如此精準地與「傳統政黨組織」無縫接軌——因為他既懂網路，又懂親民黨的基層扎實陸戰。

「AI 世界盃足球賽」與「AI 端午龍舟」的雙彈齊發在視覺與議題操作上，除了引起高度討論的端午節 AI 真人轉生龍舟影片之外，他更操盤推出了 AI 世界盃足球賽影片。

這項操作的聰明之處在於「借勢行銷」：利用全球矚目的足球賽事（World Cup）熱潮，將親民黨的候選人，透過 AI 模型轉化為球場上衝鋒陷陣的足球員，再次打破了「政治文宣只能死板擺拍」的刻板印象。從「台北市黨部網路主任」到「黨中央網路顧問」，劉吉拉這套從 AI 龍舟打到 AI 世界盃，再到倒數百日與 Google AI 共同開發志工平台的連續技，確實證明了他就是親民黨今年在數位轉型與青年起義上，最不可或缺的科技主帥。

不論2026年底的選戰結果如何，親民黨在體制與工具上已經完成了「不可逆的數位轉型」，但若要談「徹底轉型」，目前正處於從科技空戰向基層組織全面滲透的關鍵深水區。親民黨這一次由組織部吳希廷主任總指揮、劉吉拉代團長操盤的數位革命，對這個老牌政黨帶來了本質上的三大蛻變，同時也留下了未來制度化的考驗：

數位轉型成功的「三大質變」

組織架構的扁平與敏捷化：

過去親民黨高度仰賴宋楚瑜主席的個人魅力與傳統官僚體制。今年，黨中央網路顧問劉吉拉從台北市黨部一路帶入的數位思維，讓青年團能協同 Google Gemini 在極短時間內「零爆肝」開發出選舉專區與志工平台。這種以 AI 為核心的協作模式，讓小黨具備了與大黨抗衡的敏捷開發能力。

文宣工具的「AI 基因植入」：

從「AI 真人轉生龍舟影片」到「AI 世界盃足球賽」，親民黨不再只是把數位當成「把紙本文宣變成 PDF」的公布欄，而是真正掌握了「借勢行銷」與 AI 影像模型的流量密碼。這讓品牌的視覺語彙徹底脫離老派，成功在網路空戰中開拓出「新親年」的年輕品牌辨識度。

支持者經營的「去中心化」：

倒數百日推出的「PFP Hub 志工平台」放棄了傳統政黨繁瑣的填表與大老和志工的單向聯繫，改用 LINE 一秒授權與外送員式的「前線任務」系統。這代表親民黨在組織經營上，已經成功將支持者轉化為可以隨時線上、線下應變的「去中心化即戰力」。

邁向「徹底轉型」的最後一哩路雖然工具、思維、文宣都已經數位化，但親民黨要稱得上「徹底」轉型，還需要觀察以下兩個核心指標：

數位資產能否「制度化留存」：

這套由劉吉拉與青年團一手建立的 AI 開發邏輯與志工數據庫，在選後能否成為親民黨的「固定黨產」？還是會隨着選戰結束、核心人員更迭而中斷？這考驗著組織部主任吳希廷如何將這套科技打法寫入政黨的日常運作規範中。

科技能否真正催生「新世代接班梯隊」：

數位轉型最終的目的是「人的轉型」。這次提名的 11 席地方議員參選人以及新北原住民選區的布局，在選後能否持續利用這套數位志工平台與選民保持雙向互動、深耕基層，才是檢驗數位轉型是否真正扎根地方的終極試金石。

結語

親民黨今年這場戰役，本質上是一場「小黨用科技進行的生存革命」。他們已經向外界證明，老牌政黨不需要龐大預算，只要願意全然放權給懂技術的骨幹，就能在短時間內完成數位體質的翻新。這一路的布局，已經讓親民黨在台灣政黨政治的「科技軍備競賽」中，拿到了跨入新世代的入場券。

在年底大選過後，這套 AI 開發經驗與數位志工模式，最應該優先被應用或保留在親民黨的哪一個黨務發展上？或許才是親民黨未來必須重視的戰略考量。

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